RPAで未来を語ろう その3

RPAの可能性についてまた思いついたので書きます。

既に業務が拡大した企業にRPA導入するのではなく、拡大前の企業に導入して

大量に業務を処理できるようにしておくのもありなんじゃないかと思います('ω')ノ

人が増えるたびに業務のやり方も変わっていく。複雑化して細分化していく。

複雑化したものを業務分析してRPA化するには時間もコストもかかります。

あまりにも大きい企業だと、独自でRPAツールを導入する部署も出てきます。

という訳で業務拡大前にこそRPAが活用できそうです！